जग्वार साइन उत्पादन उत्पादन प्रक्रियेचे वर्णन
१. उत्पादन वेळापत्रक
हा सुरुवातीचा टप्पा आहे जिथे ऑर्डर प्रमाणित आणि नियोजित केल्या जातात.
पायरी १: प्रक्रिया विक्री विभागाच्या उत्पादन कार्य ऑर्डरने सुरू होते.
पायरी २: ऑर्डर उत्पादन योजना सहाय्यकाला दिली जाते.
पायरी ३ (निर्णय - अवांछित ऑर्डर): सिस्टम "अवांछित विक्री ऑर्डर" आहे का ते तपासते.
होय: पुढे जाण्यापूर्वी ऑर्डर प्रशासकीय विभागाच्या रेकॉर्डवर ठेवली जाते.
नाही: ऑर्डर थेट पुढील पायरीवर जाते.
पायरी ४: उत्पादन योजना व्यवस्थापक ऑर्डरचा आढावा घेतो.
पायरी ५ (निर्णय - हस्तकला आढावा): "उत्पादन हस्तकला आढावा बैठक" ची आवश्यकता आहे का याबद्दल निर्णय घेतला जातो.
हो: नियोजक बैठकीचे साहित्य तयार करतो आणि उत्पादन, नियोजन आणि खरेदी विभागांसह एक आढावा बैठक बोलावली जाते.
नाही: प्रक्रिया थेट नियोजनकर्त्याकडे जाते.
२. साहित्य वेळापत्रक
पायरी ६: प्लॅनर प्लॅन डिपार्टमेंट ऑर्डर ट्रॅकिंग प्रक्रिया अंमलात आणण्याची जबाबदारी घेतो. हे सुनिश्चित करते की सर्व आवश्यक साहित्य आणि वेळापत्रक संरेखित आहेत.
३. उत्पादन प्रक्रिया
पायरी ७: प्रत्यक्ष उत्पादन उत्पादन कार्यशाळेत (उत्पादन प्रक्रिया) होते.
टीप: ही पायरी प्लॅनरकडून इनपुट प्राप्त करते आणि पुनर्निर्मितीची आवश्यकता असलेल्या उत्पादनांसाठी पुनर्प्रवेश बिंदू म्हणून देखील काम करते (खाली गुणवत्ता तपासणी पहा).
४. गुणवत्ता तपासणी
पायरी ८: गुणवत्ता तपासणी विभाग आउटपुटची तपासणी करतो.
पायरी ९ (निर्णय - न स्वीकारलेले उत्पादन): उत्पादनाचे मूल्यांकन केले जाते.
हो (दोषपूर्ण): तोडगा काढण्यासाठी टीम समस्या विश्लेषण करते. त्यानंतर आयटम पुन्हा कामासाठी उत्पादन कार्यशाळेत परत पाठवला जातो.
नाही (स्वीकारले): उत्पादन अंतिम टप्प्यात जाते.
५. डिलिव्हरी वेळापत्रक
पायरी १०: डिलिव्हरी करण्यापूर्वी अंतिम गुणवत्ता तपासणी.
पायरी ११: ही प्रक्रिया तयार उत्पादनाच्या गोदामात संपते, जिथे उत्पादन इन/आउट स्टोरेज प्रक्रिया अंमलात आणली जाते.
